人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。

チーム・ビルディング手法の上手な利用法
欧米ではチームアップに、さらに「Fun」という要素が加わります。職場は楽しくなくてはなりません。その意味では、欧米で広く行われているteam building exerciseはも [...]

チーム・ビルディングのメリットとは？
チームビルディング・エクササイズを行うとどうなるのでしょうか。
まず、これでヒトの満足感である６個のフィーリングつまり６感（充実感、成長感、達成感、使命感、貢献感、存在感）そのものを [...]

チーム・ビルディングとは何か。
チームワークは自然発生する？
ヒトは、マネージャーの立場にたつと、チームメンバー（他人）のモチベーションを理解しそれにポジティブな影響を与えようとします。そして、他人のビヘイビアや思考様式 [...]

メンタル・モデルについて
メンタル・モデルとは、自分の考え方の個性、いつもそう考えてしまうというような考え方のクセのことをいいます。この個性やクセが強すぎると、いろいろ問題行動となってあらわれます。しかし、こうした考え方 [...]

リーダーの「役割」
‘es’エス（「Das Experiment」）というドイツ映画
この映画は、1971年に米国スタンフォード大学で実際に行われた心理学実験「スタンフォード監獄実験」を元にしている2001年度ヨーロッパ [...]

リーダーシップ・バリューについて
リーダーの資質には3つある、とするのが、カーリー・フィオリーナ氏（ヒューレットパッカードの前CEO）1999－2005）の意見です。その３要件とは何かというと、
（１）人格。（率直で勇気 [...]

リーダーシップのもつ危険性
リーダーは、成員に対してこれまでの価値基準に変化を迫らねばならないために、抵抗を招くといいます。その抵抗は、平穏を妨げるリーダーを引きずり下ろすという目的となって現れることがあります。
　リー [...]

リーダーの資質
上司には、リーダーシップが求められるのでしょうか。
では、上司は、そのように単にマネージャーとして部下を管理することだけではなく、「より良い未来に向けて人々を一致団結させる」リーダーでなくてはいけないので [...]

リーダーシップは学べるのでしょうか
上司は、リーダーなのでしょうかマネージャーでしょうか。
上司に期待される役割として、まず重要なことは、マネージャーとして部下を管理することです。
ところで、リーダーの仕事は「より良い未 [...]

部下はなぜ辞めるのでしょうか
上司は、リーダーかそれともマネージャーか。
上司に期待される役割として、まず重要なことは、マネージャーとして部下を管理することです。
リーダーの仕事は「より良い未来に向けて人々を一致団結させ [...]