2009/04/29

役割定義と人事制度との関係

役割定義と人事制度との関係
役割は、事業目的に「紐付け」されているから事業目的への貢献度合を内包している概念です。
ここが重要なところです。役割定義を行うとそれが①財務目標 ② 顧客・株主等の利害関係人から期待される目標 [...]

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2009/04/29

人事評価ベクトル不一致の判定方法について

人事評価ベクトル不一致の判定方法について
人事制度は、明示された会社の戦略目標を実行するために人事制度全体を方向付けることを本質としています。そのためにさまざまな人事制度の部品は、すべて全社戦略の実行の方向性を共通にする [...]

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2009/04/29

評価制度の誤った運用について

評価制度の誤った運用について
評価制度への批判は、人事制度内容の本質と制度運用のポイントをしっかりと従業員にアナウンスしていなかったり、詳細な説明をロジカルに行っていないためにおこる誤解であることも多いのです。このような [...]

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2009/04/29

役割を記述する

戦略的役割
戦略的役割の意味について、まず、確認しておきましょう。バランスト・スコアカード(Balanced Score Card)の4つの価値側面からわけて意義付け、さらに事業部長や経理部長は社長の役割を実現するために [...]

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