2009/04/29

組織の失敗

組織の失敗とは
前述のように、特殊な環境下における病理現象としての「組織の失敗」のほかに、通常の組織ないしプロジェクトチームで、優秀な人材ばかり集めたドリームチームでありながら、「大失敗」をすることがあります。
これをG [...]

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2009/04/29

リーダーシップと組織の病理

リーダーシップと組織の病理
組織の病理現象の中でも、パーソナリティの問題性の本質は、組織の中で明確にリーダーシップが具備されていることを求められる経営陣・社長がそれを具備していなかった場合におきます。
それは本人が気がつ [...]

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2009/04/29

組織の病理

組織の病理とは 
これまで企業の組織体系の5つの特質について論じ、理想の組織の条件を探ってきました。では、逆に、理想の組織がうまくいかない原因あるいはネガティブ要因というのを抽出できないでしょうか。このような「問題事例」 [...]

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2009/04/29

心理的契約の破棄について

心理的契約の破棄について
心理的契約は、先に述べたように、肯定的にも否定的にも変遷します。ブレるのです。
もし、肯定的に動いたときは労働条件の劣悪さや厳格さに対する補償となるため、そのような悪条件さえ受容されることになり [...]

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2009/04/29

組織と構成員との間の心理的契約 (その3)

組織と構成員との間の心理的契約 (その3)
心理的契約の測定をするには。
心理的契約は、紙に書いたものではありません。働く人のこころの持ち様ですから、目に見えません。主観的な状態なのです。しかし、その主観的状態を客観的に [...]

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2009/04/29

組織と構成員との間の心理的契約 (その2)

組織と構成員との間の心理的契約 (その2)
心理的契約の特徴
さて、今回は、心理的契約の特徴について、詳しく見ていきましょう。
i. 心理的契約は、働く人の情動を対象としています。この要素が極端に大きく、かつ、肯定的な場 [...]

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2009/04/29

組織と構成員との間の心理的契約 (その1)

組織と構成員との間の心理的契約 (その1)
まず、雇用契約ありき。
では、組織体系の特徴の5 組織とその構成員との間の「契約」の問題に戻りましょう。
企業全体を組織としてみたときに、個人が、社外から会社・組織に所属(加入 [...]

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2009/04/29

人材計画と財務計画

人材計画と財務計画
人数も人材計画の重要な要素です。 すなわち、人材要件をふまえて、人数を確定する作業をして初めて「人材計画」ができあがるのです。それには財務的な裏づけ(適正な予算措置とそれを組み込んだ経費予算計画)が事 [...]

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2009/04/29

人材計画について

人材計画について
組織体系の特徴の4、人材計画について考えてみましょう。
人材計画とは何ですか
役割分担をするために、必要なスキルやメンタリティ、知識、経験値が割り出され、その条件に従ってその組織に必要な人間が採用される [...]

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2009/04/29

役割定義と人事制度との関係

役割定義と人事制度との関係
役割は、事業目的に「紐付け」されているから事業目的への貢献度合を内包している概念です。
ここが重要なところです。役割定義を行うとそれが①財務目標 ② 顧客・株主等の利害関係人から期待される目標 [...]

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