人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。

「当社には経営戦略（事業戦略、市場戦略など）がない」、と言って嘆く前に。
戦略人事を推進するときの反流として必ず社内でまきおこり問題になるのが、「当社には経営戦略などない」とか「戦略がコロコロ変わり信用できない」とかの [...]

戦略的な思考と探索行為とは？
間違えてはいけません。経営計画・戦略は、単なる現状の「増分」リストではないのです。たとえば、「a-ha」（＝あ、わかった、なるほどね）という何かしら人を納得させる新しいものがなくては。もし [...]

「最初に戦略的に思考することが、中期経営計画を作るより先！」
 経営企画部に所属している方の中には、経営企画部の中で人事企画を担当される方もいらっしゃると思います。しかし、多くの会社では、人事部所属の方 [...]

戦略人事の視点からみた「人事部の役割」とは何でしょうか
いわゆる「戦略人事の視点」からみた人事部の役割は，どのようなものになるのでしょうか
。伝統的な人事部の役割とどう違うのでしょうか。
あるグローバル（外資）企業のトッ [...]

成長戦略と戦略人事
いわゆる「失われた15年」を乗り越えて，これからの「成長の10年」を導く羅針盤はないといえます。「効率化」だけでは経営の安定は望めても、さらなる成長は望めないのです。企業は、成長をめざさなくてはなりま [...]

戦略人事とは何のことでしょうか？
ポイント
戦略人事の考え方とその有用性
人材こそが企業成長を担うといえます。「戦略人事」は人事部の役割が成長戦略実現への貢献であると考えるのです。成長の原因を作り出す点に戦略人事の有用性 [...]

人材計画と財務計画
人数も人材計画の重要な要素です。　すなわち、人材要件をふまえて、人数を確定する作業をして初めて「人材計画」ができあがるのです。それには財務的な裏づけ（適正な予算措置とそれを組み込んだ経費予算計画）が事 [...]

人材計画について
組織体系の特徴の４、人材計画について考えてみましょう。
人材計画とは何ですか
役割分担をするために、必要なスキルやメンタリティ、知識、経験値が割り出され、その条件に従ってその組織に必要な人間が採用される [...]

役割定義と人事制度との関係
役割は、事業目的に「紐付け」されているから事業目的への貢献度合を内包している概念です。
ここが重要なところです。役割定義を行うとそれが①財務目標　②　顧客・株主等の利害関係人から期待される目標 [...]

人事部の「役割」
人事制度の透明性を記述化することで確保することは、事後の運用場面でも決定的に重要となってきます。人事制度は人事部が専権で作成し押し付けたものではないからです。
人事部の戦略的役割を再点検する。
そこで企 [...]