人事マネジメントフォーラムは、企業人事プロフェッショナルのためのコミュニティサイトです。

「人事政策の基本方針」の文書化
 
ここでひとつ、質問があります。貴社では，企業行動方針，内部統制方針，プライバシー宣言などは取締役会で承認されているはずですが，「人事政策の基本方針」はどうでしょうか？
企業文化や組織風 [...]

人事部がもつべき視点
人事部の役割からみる「社内風景」
戦略人事が経営課題として屹立(きつりつ)している経営体制では，人事部の役割（立ち位置）からみる社内風景は，いかに経営戦略を現場に落とし込むかというところに核心が置か [...]

マトリクス系組織
マトリクス系の組織は、グローバル企業ではよく見かけるものです。 しかし、マトリックス系の組織は、このようになります。
 
 このマトリクス系の組織は、最近は日本企業でも見られるようになってきました。この [...]

営業部の役割と組織図をデザインする。
戦略人事つまり、人事は経営戦略実現のためにあるとすれば，戦略実現のために最も効率よくかつ実効性が期待できる「組織図」がデザインされなくてはならないでしょう。では、どのようにしたらい [...]

 組織図のオーナーシップ
 組織図のオーナーシップとは、組織図の作成とその実行責任を負うことをいいます。そして、それは組織図を策定した人にあります。つまり経営陣（取締役会）です。人事部や経営企画部ではありません。組織の戦 [...]

戦略人事の視点からみた「人事部の役割」とは何でしょうか
いわゆる「戦略人事の視点」からみた人事部の役割は，どのようなものになるのでしょうか
。伝統的な人事部の役割とどう違うのでしょうか。
あるグローバル（外資）企業のトッ [...]

組織の失敗とは
前述のように、特殊な環境下における病理現象としての「組織の失敗」のほかに、通常の組織ないしプロジェクトチームで、優秀な人材ばかり集めたドリームチームでありながら、「大失敗」をすることがあります。
これをG [...]

リーダーシップと組織の病理
組織の病理現象の中でも、パーソナリティの問題性の本質は、組織の中で明確にリーダーシップが具備されていることを求められる経営陣・社長がそれを具備していなかった場合におきます。
それは本人が気がつ [...]

組織の病理とは　
これまで企業の組織体系の５つの特質について論じ、理想の組織の条件を探ってきました。では、逆に、理想の組織がうまくいかない原因あるいはネガティブ要因というのを抽出できないでしょうか。このような「問題事例」 [...]

役割定義書の作り方のポイントとは
役割定義書は、なぜ重要なのですか
この役割定義書のもつ意味は非常に大きいといえます。なぜかというと、経営者のガバナンスの効き具合を表現しているからです。ステークホルダーから経営の委任を受 [...]