2009/04/29

組織とヒトとの関係

組織とヒトとの関係
上司と部下
会社が決定した人事制度体系の中で、職場で従業員が働きます。ところが、実際はどんな「役割」の仕事に就くかより、というかそれと同じくらいに重要なことがあります。それは職場でどんな上司に出会うか [...]

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2009/04/29

役割を記述する

戦略的役割
戦略的役割の意味について、まず、確認しておきましょう。バランスト・スコアカード(Balanced Score Card)の4つの価値側面からわけて意義付け、さらに事業部長や経理部長は社長の役割を実現するために [...]

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2009/04/29

役割と貢献度について

役割と貢献度について
役割とは、企業理念・使命・戦略実現へ関連づけられたそれら企業価値への貢献度合のことをいいます。そうはいっても、営業のように財務成績を示しやすい場合やバックオフィスでもビジネス・リエンジニアリングのよ [...]

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2009/04/24

戦略と役割との関係

戦略と役割との関係
まず、準備として、バランスト・スコアカード(Balanced Score Card)の4つの価値側面からわけて会社の中で必要な役割を意義付けまず。たとえば、会社理念、会社使命、事業戦略における社長の [...]

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2009/04/24

人事制度の設計と役割定義との関係

人事制度の設計と役割定義との関係
人事制度上、社長の役割は、会社目標つまりVMS(会社理念、会社使命、事業戦略の一貫性)の角度からどのように定義されるのでしょうか?
それをKaplan・Nortonのいうバランスト・スコ [...]

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